Строительство

Организацию строительства можно представить в виде цепочки, в которой

 проектировщики создают проект;

• узкоспециализированные субподрядчики на его 
  основе выполняют свою часть работы;

• бригадир руководит процессом строительства;

• заказчик принимает на себя риски и всю
  ответственность по проекту.


ТОЛИ предоставляет ресурсы для организации строительства для следующих видов деятельности:

Планирование проекта и строительства, включая планы по информированию работников, утверждения и изменения плана для того, чтобы уложиться в график.

Рекомендации по оценке технической возможности и способов строительства, а также определение последовательности действий, включая помощь с выбором материалов и, при необходимости, с использованием готовых деталей.

Комментирование и мониторинг в ходе проектирования.

Рекомендации по выполнению требований для предварительных работ, временных сооружений, изготовления пробных образцов и испытаний.

Грамотное составление торговых договоров и распределение ответственности за проектирование.

Рекомендации по предварительному отбору узкоспециализированных субподрядчиков.

Подготовка и упорядочение тендерной документации, а также ведение и переговоры по тендеру.

Управление, планирование и контролирование работы узкоспециализированных субподрядчиков, включая организацию утверждения проекта и проверок.

Мониторинг и отчетность по ходу проекта, рекомендации по вопросам, связанным с работой узкоспециализированных субподрядчиков, и оценка возможных последствий от внесения изменений в проект или нарушения процесса работы.

Управление финансовой стороной проекта, включая оценку договоров с узкоспециализированными субподрядчиками, иски и неучтенные дополнительные издержки.

Действия по минимизации времени простоя и непревышению бюджета.

Made with ‌

Free Website Creation Software